摘要：現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視性十分在意，關(guān)于如何建設(shè)好一制高效、符合企業(yè)發(fā)展理念的團(tuán)隊(duì)，對(duì)每個(gè)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)都十分重要。傳統(tǒng)的關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式，對(duì)于新時(shí)代很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都存在著一定的問(wèn)題，但也有很多年輕的企業(yè)做得十分出色。本文通過(guò)探究。現(xiàn)代新型廣告企業(yè)凹素如何合理高效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)中很多存在問(wèn)題的解決方法。

關(guān)鍵詞：凹素 年輕 運(yùn)動(dòng) 理念

一、一支全為年輕人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原因

凹素商貿(mào)有限公司，是一個(gè)全部都為年輕人的創(chuàng)業(yè)公司。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人董禮涵，他作為一個(gè)90后，帶領(lǐng)著一支規(guī)模超過(guò)三十人的團(tuán)隊(duì)，這在當(dāng)今社會(huì)是很少見(jiàn)的。早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略為生存下來(lái)，這個(gè)時(shí)期團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)并不會(huì)成為影響項(xiàng)目生存的主要因素，這個(gè)時(shí)期主要考驗(yàn)的是項(xiàng)目的生存能力以及在社會(huì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中，是否能生存，而在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)到達(dá)一定的規(guī)模時(shí)，這個(gè)時(shí)候，對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，最重要的就是去協(xié)調(diào)和分配好企業(yè)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過(guò)自我管理的形式，針對(duì)不同工作目標(biāo)構(gòu)架出區(qū)別化的工作小組，以便于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。。但是凹素似乎與其他的企業(yè)都不太一樣，在其發(fā)展到今天的規(guī)模之后，本應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)果并沒(méi)有，反而現(xiàn)在有著越來(lái)越多的年輕人進(jìn)入了凹素，公司的員工的年齡基本都在三十歲以下，這是一個(gè)不折不扣的年輕人企業(yè)。

作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，董禮涵顯然很清楚企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，凹素作為新型的廣告公司，主營(yíng)的方向就是年輕人所喜歡的，所追求的潮流生活。所以他在選擇員工的時(shí)候，很明顯地，很確定性地去選擇那些對(duì)年輕人足夠了解，對(duì)所謂的潮流元素足夠熟悉的人，恰巧的是，最了解年輕人的恰恰就是年輕人。雖然公司的發(fā)展需要有經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)指導(dǎo)幫助，但面向年輕人潮流這個(gè)方向的廣告業(yè)，恰巧也是新興產(chǎn)業(yè)，所以在這個(gè)行業(yè)，凹素的年輕人基本可以算是行內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較豐富的“小前輩”了。

二、關(guān)于年輕人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，光對(duì)企業(yè)的工作崗位進(jìn)行人才的招聘是不夠的，一個(gè)好的企業(yè)想要長(zhǎng)久地在社會(huì)中生存下來(lái)的話，最重要的是企業(yè)要有自己的精神文化。在企業(yè)一開(kāi)始招募團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，并不會(huì)說(shuō)招募進(jìn)來(lái)的員工就能在最初的時(shí)候適應(yīng)并熟悉企業(yè)的精神內(nèi)涵，這個(gè)時(shí)候，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。

而這群以年輕人為主的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式也十分獨(dú)特。凹素的企業(yè)文化就是改變年輕人的生活方式，現(xiàn)在的年輕人在面對(duì)生活和工作的高壓壞境，已經(jīng)失去了很多本應(yīng)具備的東西，像適當(dāng)?shù)姆潘桑磿?shū)和每天堅(jiān)持的運(yùn)動(dòng)，這是健康生活方式中很重要的一部分。董禮涵作為體育生，從小到大都一直接觸體育，大學(xué)時(shí)候也作為一名職業(yè)球員在中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽中比賽，后來(lái)因?yàn)樯《艞壛俗呱下殬I(yè)生涯的道路。在養(yǎng)病期間，董禮涵也接觸了資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家年輕人熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)這種健康的生活方式，與國(guó)內(nèi)的年輕人生活方式的對(duì)比，明顯有很大的不同，所以他一心想幫助年輕人去改變一種新的生活方式，就是運(yùn)動(dòng)，因此這也成了凹素的精神文化。加入凹素的年輕人，有的熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，有的只是單純因?yàn)橄矚g并對(duì)潮流文化感興趣。凹素的團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心就是運(yùn)動(dòng)，以運(yùn)動(dòng)來(lái)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的員工進(jìn)行合理高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、極具特色的運(yùn)動(dòng)打卡活動(dòng)

在凹素，幾乎每個(gè)月都有這么一項(xiàng)活動(dòng)，就是運(yùn)動(dòng)打卡。首先，策劃者會(huì)根據(jù)當(dāng)月工作量情況的不同來(lái)進(jìn)行不同運(yùn)動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)的安排，然后規(guī)定每個(gè)員工都必須到達(dá)目標(biāo)的運(yùn)動(dòng)量，并進(jìn)行打卡。這種運(yùn)動(dòng)打卡的方式既符合凹素企業(yè)文化和理念，正是在以團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式在踐行著用運(yùn)動(dòng)改變年輕人生活方式的logon。這種獨(dú)特的方式還有另一個(gè)作用，就是凹素通過(guò)讓員工進(jìn)行運(yùn)動(dòng)打卡的方式，激勵(lì)員工同事一起在休息的時(shí)候運(yùn)動(dòng)，研究表明在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候能促使人產(chǎn)生分泌多巴胺，使人感到興奮開(kāi)心，能夠?qū)ι詈凸ぷ饔懈鼧?lè)觀積極的心態(tài)，并且同事之間一起運(yùn)動(dòng)，也能促進(jìn)彼此之間的感情，對(duì)于工作中的默契和相處都有著極為重要的積極作用。

對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種模式有著很不一樣的方式，在符合企業(yè)發(fā)展理念的情況下，采取更加新穎的方式來(lái)幫助凝聚員工的凝聚力。根據(jù)組織文化建設(shè)的原則，這一方式并沒(méi)有通過(guò)器物文化來(lái)搭載精神文化，而是直接地建設(shè)團(tuán)隊(duì)的精神。一切有效能的組織都具有強(qiáng)烈而獨(dú)特的組織文化，獨(dú)特的價(jià)值觀念是組織文化的核心，是組織成功的原動(dòng)力，并以組織文化來(lái)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、定期的戶外活動(dòng)

凹素不僅僅在企業(yè)的內(nèi)部會(huì)進(jìn)行這種團(tuán)建，履行企業(yè)的理念，更會(huì)在企業(yè)外部，號(hào)召粉絲和用戶進(jìn)行戶外活動(dòng)。凹素有一個(gè)經(jīng)常會(huì)舉行的，就是內(nèi)部工作人員和用戶一起進(jìn)行的跑步活動(dòng)。通過(guò)定期的戶外活動(dòng)來(lái)建立起和用戶直接溝通的橋梁，不僅能幫助內(nèi)部進(jìn)行更好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更能深入了解用戶的需求，以便于企業(yè)更好的發(fā)展。這種在線下與用戶一起舉辦活動(dòng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的模式，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有嘗試過(guò)的，因?yàn)檫@樣的方式其實(shí)有較多的限制條件。首先就是企業(yè)員工對(duì)于用戶的了解程度是較高的，但由于現(xiàn)在的企業(yè)其實(shí)為了工作效率能夠達(dá)到最大化，對(duì)于員工的分工明確，所以有很多的員工其實(shí)對(duì)于企業(yè)針對(duì)的用戶并沒(méi)有過(guò)太深的了解，在舉行這種線下交流的時(shí)候會(huì)因?yàn)楹芏嗟淖璧K而無(wú)法達(dá)到最好的效果。相反的是，如果企業(yè)和用戶有著共同或者相似的理念，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種特別高效且有益的與用戶深入交流，了解用戶需求的方式。這樣也讓員工在這種活動(dòng)中對(duì)用戶的了解更加深入，在平時(shí)的相處中也會(huì)更加默契，對(duì)于建設(shè)一支高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)有著十分重要的意義。

組織文化具有統(tǒng)一組織成員行動(dòng)，引導(dǎo)全體成員去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的功能，優(yōu)秀的組織我呢話包含崇高的目標(biāo)追求，是引導(dǎo)大家前進(jìn)的一面旗幟，對(duì)于組織的建設(shè)起著深刻的意義。

在建立與維持積極、能取得成績(jī)的工作氣氛。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以幫助員工建立良好關(guān)系，有助于營(yíng)造良好的工作氛圍。

3、定期的旅游外出計(jì)劃

凹素作為新型的廣告企業(yè)，對(duì)于拍攝和構(gòu)圖的藝術(shù)和技能十分注重，所以為了幫助員工能夠提高技能的同時(shí)，也進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。所以，凹素的管理層會(huì)根據(jù)工作的情況來(lái)進(jìn)行季度或者年度旅游的安排，并會(huì)在旅行途中安排一些工作任務(wù)。為了提高員工的拍照技術(shù)和視頻的能力，凹素會(huì)要求員工在旅游放松期間也進(jìn)行海報(bào)的拍攝，這個(gè)時(shí)候用來(lái)做海報(bào)的照片就是他們?cè)诼眯型局兴龅降母鞣N趣事和美景。這樣不僅能夠促進(jìn)員工們主動(dòng)去學(xué)習(xí)更好的拍攝技能，也鼓勵(lì)員工多角度地去發(fā)現(xiàn)身邊的美，對(duì)于以后在工作中對(duì)產(chǎn)品的角度發(fā)掘有著極為重要的意義。在旅行中，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，最重要的是來(lái)放松心情的，為了獲得更多的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的放松，員工會(huì)想辦法去高效地完成任務(wù)，這樣不僅任務(wù)工作完成，并且也能在旅途中愉快地度過(guò)假期。在建立與維持積極、能取得成績(jī)的工作氣氛。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以幫助員工建立良好關(guān)系，有助于營(yíng)造良好的工作氛圍。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)這種年輕型企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究，更能幫助企業(yè)去解決年輕員工之間的團(tuán)建問(wèn)題，并且對(duì)于年輕員工與有經(jīng)驗(yàn)的年長(zhǎng)員工之間的磨合和默契的培養(yǎng)有了更多的選擇和幫助，這樣的方式在其他的企業(yè)中是很少見(jiàn)的，對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)有很強(qiáng)的借鑒作用。對(duì)于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其目的主要是為了企業(yè)的發(fā)展，為了提高企業(yè)的績(jī)效和團(tuán)結(jié)員工，出于這種目的，很多企業(yè)會(huì)把培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)一種主要的方式，這樣的方法雖然能在一定程度上提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和能力，但對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展存在著一定的弊端，容易使員工產(chǎn)生抵觸的情緒，對(duì)于長(zhǎng)久的發(fā)展和相處存在著問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的效率的最大化也難以持久。在科學(xué)、信息、技術(shù)全面發(fā)展的今天，高效的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，這些技能對(duì)于企業(yè)在社會(huì)中生存具有極為重要的作用。但是在現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在著各種各樣的問(wèn)題，例如新員工與老員工之間的問(wèn)題，沒(méi)有辦法很好地融入彼此的工作中，相處也存在著一定的隔閡，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是十分不利的。凹素這種新型的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式，對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)是很好的借鑒，能夠幫助其他企業(yè)更好地改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式和工作。隊(duì)伍建設(shè)主要是指通過(guò)高效的組織建設(shè)，發(fā)揮隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)是現(xiàn)代加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)高效管理 的重要方式，它是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及向心力的重要手段。所以現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)投身其中，尋求更高效合理的對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)的方式，現(xiàn)在像凹素這種年輕企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，也十分值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒。

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