總體來說，入職培訓要站在新人角度去設計項目，對于新人剛進入公司首先要走進行業，然后走進企業，走進企業內部，最后再到個人發展，要循序漸進的進行，

1.新人訓里破冰之后要有行業發展趨勢課程這個課程主要是告訴學員公司所處的行業是怎么樣的上下游產業鏈如何甚至說競爭對手情況，我們自己公司的優勢等。

2.走進企業就要有企業發展歷程這門課程，讓學員深入感受企業的歷史最好有些畫面感，還要有企業文化，讓學員更深入的感受文化價值觀

3.走進企業內部就要設計一些管理制度，財務報銷，法律底線這些知識讓學員了解公司的規則

4.走進個人就是通用類的課程時間管理呀，溝通，情緒，商務禮儀呀之類，個人的職業發展規劃，office一類的，甚至有條件的中間可以插入一些活動拓展之類的，培訓管理者要有一些研討的話題帶著大家思考，不要只是讓學員被動接受知識。人員多的話可以線上進行一部分課程。內部在進行一些產品知識講解崗位業務講解（這部分是可以放在業務部門講還是統一講和業務部門溝通好就行）