團建這事兒，很多人不理解。

覺得是HR吃飽了撐的搞事情，弄個秋游，做個拓展，喝酒唱歌，所謂的TeamBuliding，大多占用周末或晚上的時間，勞民傷財，興師動眾，不明白為什么BOSS樂此不疲。想搞社區送溫暖工程，給員工折現發點獎金就完了……

如果你是一名管理者，傻白甜的以為團建就是出去浪，輕松加愉快，部門聚餐就是吃飯，游山玩水只是玩耍，團建自顧自的浪到飛起。

恐怕，你還沒進入角色。

醉翁之意不在酒。

有的團建，可能是純腐敗，業績目標超額完成，老板大出血發福利，組團坐游輪去日本看電影；還有的團建，不僅僅是員工福利那么簡單。

放松自由的環境下，人更容易暴露真實的自己。團建，是老板評價員工的側面依據。誰有培養的潛力，誰又是團隊中的“刺頭”，往往一目了然。

團建的另一個重要意義，是促進精神文明建設。

增加向心力和凝聚力，培養集體榮譽感，拉近新人的距離，增進老人的信心。有不爽的說出來，有共識的落下去，最后喊喊口號，大家伙心往一塊想勁往一塊使，“我們公司，法力無邊，戰無不勝，攻無不克”，完美~

對于參加團建，明哥的建議是：

不怨聲載道，不消極抵抗。

能參加就參加，該踴躍要踴躍，可以盡力一定要竭盡全力！

年輕人初入職場，要警惕六個字，“我覺得”和“我以為”。

“我覺得團建沒意義?！?/p>

“我以為不去也可以?！?/p>

裝逼需要實力，而作死只需要勇氣……

宅的生存方式，讓人們自我認可的需求在增加，而自我表達的能力卻在退化。

顯山露水的時候別隱身，場面上的動作該做要做，你有責任和義務捧捧場，除非你不希望世界和平。別把不會處理人際關系，當作堅守原則；也別把不愿改變自己，當成不忘初心。

和喜歡的人相處是為了交往，和不喜歡的人相處是為了交際。不管是生活還是工作，喜歡與不喜歡的人我們都要相處，交際是為了生存，交往是為了生活。

人在江湖飄，一句話可神功護體：

當你覺得別人無知的時候，倒霉的往往是自己。

1. 有品，規規矩矩職業人

團建這種事，不參加要有說得過去的理由，參加了就要像那么回事。

不需要假裝亢奮，刻意過分的去表現自己，跟打了雞血沒見過世面似的尬演技，但全程至少要積極認真，否則可能被貼上“太過自我”、“不夠職業”、“不服從組織安排”的標簽。能說就說，能跑就跑，能張羅事就別閑著，能幫操持就費點心，適當表現才會加分。

吃飯的時候表演一二三木頭人，KTV里玩手機表演人群中的落寞，親啊，能不能入點戲給點職業精神。我在上家公司，搞室內運動會，一同事穿著休閑西裝就來了，大家伙還以為是來砸場子的呢……

活動的組織不容易，張三覺得徒步很無聊，李四認為拓展小兒科，王二麻子對團建不去海邊耿耿于懷，喜好各異，眾口難調。尊重組織者，禮貌和教養不只是干癟單薄的客套，還有推己及人的周到和體量，這考驗的不止是情商，還有你的善良。

2. 有心，扶弱示強搞關系

一個好漢三個幫，活動時人員整齊，你團結同志的時候到了！

一則扶弱。

人以類聚，互相熟悉的人愿意在一起，這沒錯，但團建的初衷是融合團隊，增進不熟悉甚至有摩擦的人之間的協作。如果團隊中有新人，或你不熟悉的人，甚至不太喜歡的人，職業一點，為了以后協作順利，主動打招呼聊天，多關心，多互動，這對你建立人脈有幫助。

扶弱，是與人為善。

二則示強。

風景再好，你不爬上山頂，永遠欣賞不到；舞臺再大，你不上臺演講，永遠只是配角。在小組活動中不僅要積極參與，可以主動請纓任職，讓老板看到你有領導團隊的能力和魄力。切記保持現場感，別光想著游戲輸贏，忘記了粘合團隊，忽略了他人感受，會適得其反。

示強，是值得依靠。

3. 有料，不妨做個出頭鳥

刷存在感，要花點心思，提前了解團建的日程安排，有針對性的做好準備。

你是健身達人，拓展時可以多表現自己，關照同事；搞小組討論，白板紙上做記錄，你字寫得好就主動請命；公司年會，你吹拉彈唱有擅長，積極報名，讓更多的人認識你……

秀一下的機會可遇不可求，逮住就當仁不讓，別太過謙虛推諉，錯過機會。

“小趙，拓展訓練第一個上斷橋的小伙子？”

“小錢，就是年會跳民族舞的小姑娘吧？”

“小孫，是不是籃球賽一人拿了40分那貨？”

“小李，想起來了，上次項目部聚餐他一人干掉一瓶二鍋頭……”

沒誰有義務去挖掘你的內秀，讓大家盡快認識和記住你，很有必要。

團建三寶：

1. 有品，是不犯錯，職業心態

2. 有心，是會來事，經營人脈

3. 有料，是有心眼，做個聰明的出頭鳥

團建形式不一而足，明哥以最為常見的部門聚餐為例，通過兩個小問題拋磚引玉吧。

為什么老員工聚會時喜歡灌新人酒？

聚會，是一種形式，喝酒，是一種工具。

團建是為了增進成員之間交流，新人入職，就像上學分到了一個新班，老員工怎么幫助你盡快融入？灌酒是一種方式。并非老員工都是虐待狂，玩命灌到你不能自理就心花怒放。

灌誰，誰就成為了酒桌上的焦點，增加了曝光度，推杯換盞之間，人就熟絡了。

酒桌之上，酒是一種人際交往的道具。

大多情況下，純粹的壞蛋老油條就是想給新人點顏色看看的主，其實不多。

酒量有限不必硬著頭皮喝，最后不省人事吐的天昏地暗，并非灌酒者的本意，能喝就喝點，不能喝就聲明下，以茶代酒也是誠意。

個人倒是覺得，稍微多一點，也無傷大雅，日后每每聊起，都是談資。

作為新人，一不必太勉強，吐的五彩繽紛，還得有人善后，酒品不成再說點渾話，影響你在同事們心目中的形象。

二也不要太矯情，我不喝，就是不喝，打死也不喝，誰的面子都不給……這也有點過了，咱哪怕人家敬酒的干一杯酒，咱干一杯茶水呢，是那么個意思，來而無往非禮也。

餐桌之上，新人要敬酒拜山頭，該有的禮數不能缺，請各位前輩以后多多關照之類的場面話該說要說。

職場的酒局，從來不只是為了喝酒。

請部門下屬吃飯，要不要叫上領導？

明哥一般的做法是，招呼下領導，至于來不來，是他的事，我心意到了。

為什么要知會一下？

一則，表示尊敬，他愿意參加，講幾句話，是對你團隊的重視，不是壞事；

二則，讓其知曉，團建很重要，你一直不吭聲，沒準領導以為你沒做團建。

如果你個人花錢買單，更要借機讓領導知道，這點小心思不磕磣；如果是公司買單，領導參加了，報銷簽字的時候更痛快，哪怕稍微超標一點，他在場知情啊。

所以說，叫一下領導，很有必要。

更何況，團建這種事，又不是單純的吃吃喝喝。

領導來了，與你個人而言，你總要主持吧，總要發言吧，體現你管理能力的時候到了。

酒過三巡，菜過五味，微醺之際，團隊有什么要求，借著酒勁，可以提提，你個人有什么想法，仗著迷迷糊糊，可以說說。平日工作中不便于講的事情，酒桌上可以。

人只有在三種情況下會說出真心話：離別之前、絕望之時、醉酒之后。

你和領導喝大了，互相扶著去廁所吐個稀里嘩啦，各自見了對方的狼狽相，這種酒場上戰斗過的經歷，大家的感情就不一樣了……

在辦公室正襟危坐的談事，和在酒桌上吃吃喝喝的嘮嗑，區別很大。

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當所有人都不拿你當回事的時候，你一定要瞧得上自己；當所有人都拿你當回事的時候，你不能太拿自己當回事。

有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關注明哥聊求職，我們的故事就開始了~