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團(tuán)建復(fù)盤方案(團(tuán)隊(duì)建設(shè)復(fù)盤)

admin3年前 (2023-01-28)拓展活動(dòng)

今天給各位分享團(tuán)建復(fù)盤方案的知識(shí),其中也會(huì)對團(tuán)隊(duì)建設(shè)復(fù)盤進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.vlpedop.cn),現(xiàn)在開始吧!

本文目錄一覽:

策劃一場團(tuán)建或者活動(dòng),需要哪些流程?

每個(gè)公司不管大小,都免不了組織團(tuán)建或活動(dòng),那么如何更好得去策劃呢?

不說廢話!直接上干貨!(包括流程、細(xì)節(jié)、注意點(diǎn))

策劃一場團(tuán)建的活動(dòng)流程基本分為三個(gè)板塊:1.前期準(zhǔn)備 2.活動(dòng)執(zhí)行 3.活動(dòng)復(fù)盤

一、明確客戶需求

策劃組織一場團(tuán)建活動(dòng),首要就是明確客戶的需求,團(tuán)建的目的是什么?

因而需要了解以下信息,來進(jìn)行方案的策劃。

參與人數(shù): 參與人數(shù)的多少往往決定了出行的交通工具、住宿規(guī)模、餐飲要求、團(tuán)建項(xiàng)目的選擇等。

2. 時(shí)間起止: 時(shí)間跨度同樣決定了方案的可選性(市內(nèi)一日游或是周邊兩日游等)。

其次不同的時(shí)間段可以有不同的游玩內(nèi)容(根據(jù)季節(jié)、溫度來定制方案)。

3. 團(tuán)隊(duì)情況: 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還是老團(tuán)隊(duì)?兩者在團(tuán)建的目的訴求上會(huì)出現(xiàn)明顯的差異,前者偏彼此熟悉,打破隔閡;后者偏游玩放松,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

女生偏多還是男生?性別比例影響項(xiàng)目內(nèi)容的偏向性,挑戰(zhàn)難度、旅途強(qiáng)度等。

年齡層次如何?直接決定方案是否年輕化。

4. 團(tuán)建性質(zhì): 偏團(tuán)建性質(zhì)還是偏游玩性質(zhì)?是年終團(tuán)建還是普通團(tuán)建?

5. 客戶預(yù)算: 預(yù)算多少影響項(xiàng)目選擇,住宿選擇,餐飲選擇等(在預(yù)算之內(nèi)高質(zhì)量完成客戶要求)

二、初步方案策劃

拿到客戶所給到的需求和預(yù)算后,就可以開始著手方案的初步策劃啦

在策劃時(shí),需要注意的幾個(gè)點(diǎn):

提前查詢活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況,若下雨就要策劃plan B(景點(diǎn)照常進(jìn)行)

2. 根據(jù)團(tuán)建性質(zhì)和目的來量身化定制

3. 詢問領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)別員工是否有特別要求

4. 最終定價(jià)時(shí)考慮成本和利潤空間

5. 在制定行程時(shí)間表時(shí),預(yù)留時(shí)間來集合清點(diǎn)人數(shù)、以防突發(fā)情況發(fā)生

6. 多備幾個(gè)團(tuán)建項(xiàng)目,一來供客戶有選擇空間,二來防止時(shí)間有多

7. 方案最終表現(xiàn)形式為ppt,圖文并茂更容易吸睛

三、對接修改方案

這個(gè)步驟需要你實(shí)時(shí)與客戶對接溝通,并修正細(xì)節(jié)調(diào)整方案。

四、最終確認(rèn)方案

五、各類事項(xiàng)準(zhǔn)備

一旦方案確認(rèn)后,就開始準(zhǔn)備各類事項(xiàng),并且需要二次核對,以免當(dāng)天由于準(zhǔn)備不充分二手忙腳亂。

物料準(zhǔn)備:制作物料清單(游戲道具、大巴導(dǎo)視牌、橫幅、話筒貼、logo貼紙、礦泉水、藥包等),若庫存不足,需要及時(shí)購置。

2. 大巴車、酒店、餐飲提前預(yù)定,并將大巴車牌號(hào)、住宿環(huán)境、菜單提前發(fā)給對接人員。

3. 提前詢問大巴停靠點(diǎn),并和大巴司機(jī)聯(lián)系溝通活動(dòng)路線、集合時(shí)間和停靠點(diǎn)。

4. 若需要教練或攝像師,提前找好并溝通傳達(dá)活動(dòng)具體行程。

一、活動(dòng)開始前

出發(fā)前一晚編輯“溫馨提示短信”(內(nèi)容包含:目的地、大巴車牌號(hào)、集合地點(diǎn)和時(shí)間點(diǎn)、適合穿戴的服飾、溫度提醒、是否帶雨具等),發(fā)送給對接人員以體現(xiàn)無微不至的服務(wù)。

2. 若集合點(diǎn)離領(lǐng)隊(duì)教練有點(diǎn)遠(yuǎn),提前一晚就近入住酒店。

3. 第二天一早確認(rèn)大巴是否已在規(guī)定時(shí)間達(dá)到約定地。

4. 領(lǐng)隊(duì)教練提早到達(dá)目的地,將物料放至大巴車內(nèi),并按人數(shù)在座位上各放一瓶礦泉水和袋子。

5. 上車點(diǎn)名,集合后才能出發(fā)。

6. 發(fā)車后,調(diào)節(jié)車內(nèi)氣氛并詢問是否有暈車者,發(fā)放暈車藥。

二、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)

時(shí)刻關(guān)注客戶情緒狀態(tài),若有不適,及時(shí)上前協(xié)調(diào)解決。

2.游戲過程中,注意人身安全,若有擦傷及時(shí)處理傷口。

3.把握好時(shí)間進(jìn)度,以免活動(dòng)過于緊湊或松散。

4.每到一個(gè)目的地,或是開始下一個(gè)項(xiàng)目時(shí),提前準(zhǔn)備好所需物料。

5.偶爾融入客戶群體中,增進(jìn)親和度和加強(qiáng)服務(wù)好感。

6.每次集合人數(shù)務(wù)必確保已全部集合。

三、活動(dòng)返程

清點(diǎn)人數(shù),確保所有人員已到齊再出發(fā)返程。

2. 返程出發(fā)后,在車上簡單總結(jié)活動(dòng),不要過長影響休息。

3. 到達(dá)目的地后,提醒客戶拿好所有物品下車。

4. 領(lǐng)隊(duì)提前下車,給客戶道別。

一、核算所有支出

列出所有活動(dòng)支出,計(jì)算最終利潤成本

二、回顧活動(dòng)目標(biāo)

活動(dòng)最終效果如何,是否達(dá)到目標(biāo)

三、分析活動(dòng)結(jié)果

將活動(dòng)中出現(xiàn)的問題一一羅列,并分析原因。

四、給予意見建議

根據(jù)分析結(jié)果,提出恰當(dāng)?shù)囊庖娊ㄗh,改正不足保留優(yōu)點(diǎn)。

END =)

團(tuán)建復(fù)盤

三天的啟東團(tuán)建結(jié)束了,對于我這個(gè)參與者來說,體驗(yàn)并不是很好。

首先是住,租住的別墅并不適合公司員工,首先私密性不夠,男女混住有各種麻煩。大多數(shù)房間是1.5米床鋪,本來是一個(gè)人的房間塞了兩個(gè)人的身子自然擁擠不堪。

然后是吃,既然是團(tuán)建,而且是有領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)建,就不應(yīng)該出現(xiàn)吃了這頓每個(gè)人都在想下頓的尷尬。由于食材準(zhǔn)備的并不多,導(dǎo)致很多人不要說吃飽就是吃到都成問題,甚至有帶孩子的不得不出去自行解決。

接下來是玩,既然是團(tuán)建,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)一定少不了,然而,領(lǐng)導(dǎo)只熱衷于小團(tuán)體活動(dòng),根本不顧及其它隊(duì)員的感受。因?yàn)槭莿e墅區(qū),除了附近轉(zhuǎn)悠,根本沒有其他更好的去處。于是三天,就是吃睡模式。

最后,糟糕的人員安排也是槽點(diǎn),由于缺乏對人員,物資的合理安排,導(dǎo)致沒有愿意獨(dú)自承擔(dān)所有的伙食,也沒有食材去安排每一頓的伙食。剩下就看每個(gè)人的自覺了。在這樣的團(tuán)建中,有幾個(gè)是愿意下廚房為20幾個(gè)人服務(wù)的呢?誰又不是抱著來喂投的呢?于是,廚房間,成了怨聲載道的地方,也成了各種吐槽的地方,心情就可想而知了!

如此種種,讓更多人選擇,下次不參加!

公司團(tuán)建詳情及反思復(fù)盤

春暖花開,帕蒙斯帝人相約丹景山。共議、共建、共創(chuàng)成都帕蒙斯帝有限責(zé)任公司!本次團(tuán)建詳情 如下:

[煙花]一:團(tuán)建總統(tǒng)籌:趙斌

[煙花]二:團(tuán)建流程↓↓↓

①:上午11:00-14:00集體爬丹景山/賞花/拍照

②:中午14:30-17:00花園溝圍爐燒烤/講故事

③:下午17:00-18:00游花園溝/返回生活館/回家

[煙花]三:團(tuán)建時(shí)間:2022年4月13日(早上9:30生活館門口集合)

[煙花]四:團(tuán)建地點(diǎn):彭州丹景山

[煙花]五:溫馨提示:

①穿好休閑鞋、戴好口罩、注意防曬

②請各位家人逐字閱讀并回復(fù):明天見

.[煙花]六:反思復(fù)盤

①:【復(fù)盤團(tuán)建前】:核心團(tuán)隊(duì)杜佳玲、趙總和店長楊怡聯(lián)絡(luò)不是很強(qiáng)。安排人員倒是全部到位。成都這邊因?yàn)轳T兵容集體遲到

②:【復(fù)盤團(tuán)建中】:趙總開車神速。令人恐怖。靈魂拷問:平時(shí)帶家人和客人也是如此嗎?安全大于天!店長楊怡陽光熱情,全程細(xì)致導(dǎo)游。原來沒有聯(lián)系準(zhǔn)備是因?yàn)榈觊L楊怡是本地人。非常熟悉彭州風(fēng)土人情。杜師傅出游儀式感滿滿,休閑裝會(huì)更搭,這匹老馬風(fēng)度不減當(dāng)年登上了望鄉(xiāng)山頂,厲害!充足準(zhǔn)備的芳芳照顧出狀況的仙鳳,點(diǎn)贊!仙鳳狀態(tài)基本飽滿。以后平時(shí)加強(qiáng)有氧運(yùn)動(dòng)。兵容因送老爸去醫(yī)院而遲到。但永不放棄堅(jiān)持到最后還是挺捧的

③:【復(fù)盤團(tuán)建后】:因趙總喝酒滯留彭州。又打車返回成都形成不必要的浪費(fèi)。要節(jié)約!圍爐燒烤有幾瓶酒未結(jié)賬。記得返還給人家。疫情之下,人人都不容易。不要去占便宜

本次團(tuán)建在趙總做為總統(tǒng)籌安排成功舉辦。雖有不足,但先完成、后完美。為下一次的團(tuán)建積累了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。加油!2022年注定是個(gè)不平凡的一年。祝愿每個(gè)人、每個(gè)家平安喜樂!也祝愿帕蒙斯帝公司根深葉茂

第一次團(tuán)建會(huì)議復(fù)盤

一、現(xiàn)象

團(tuán)建復(fù)盤方案的一面:

1、大家都趕來參加會(huì)議,有凝聚力團(tuán)建復(fù)盤方案了;

2、愿意坦誠分享自己,有了彼此交心的一步;

3、大家對俱樂部都有一個(gè)美好的愿景。

改進(jìn)的一面:

1、會(huì)議時(shí)間長;

2、大家到后面比較沒有耐心;

3、大家討論的時(shí)候容易說到題外話,占用了不少時(shí)間;

4、大家在討論愿景、職責(zé)剛開始不是很清晰,無從下手,浪費(fèi)了點(diǎn)時(shí)間,以至于后面太晚了在討論職責(zé)環(huán)節(jié)就顯得比較倉促;

5、在后面討論的時(shí)候沒有注意把控時(shí)間,關(guān)鍵是把控節(jié)奏;

6、出現(xiàn)討論沒有結(jié)果的時(shí)候;

7、對于DCP和人生圖看不懂,沒有介紹和解釋。

二、會(huì)議內(nèi)容

1、會(huì)議內(nèi)容太滿了,需要討論的內(nèi)容比較多;

2、是否所有的內(nèi)容與今晚的重點(diǎn)有關(guān),比如人生圖這個(gè)環(huán)節(jié);

3、價(jià)值觀的討論比愿景的討論時(shí)間更長,根據(jù)目前的情況,俱樂部剛成立初期,更適合討論大家心目中的俱樂部是什么樣會(huì)更為貼切,大家一起怎么建立,價(jià)值觀比較深入需要摸索一段時(shí)間慢慢總結(jié)出來;

4、DCP是目標(biāo)不好作為工具來梳理職責(zé),DCP放在討論愿景后,然后拿出來給大家看,這是我們的目標(biāo),結(jié)合愿景,畫一些可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)出來;如果利用職責(zé)手冊讓大家明白自己的職責(zé)會(huì)更好,大家更清晰自己需要做什么,官員和助理可以一起討論,其團(tuán)建復(fù)盤方案他官員也可以討論,進(jìn)行思考和計(jì)劃下一步。

5、都是重點(diǎn)反而沒有重點(diǎn),今晚的重點(diǎn)感覺應(yīng)該是討論大家心目中的俱樂部是什么樣?我們一起怎么建立?梳理清自己的職責(zé),互相交流,安排計(jì)劃和下一步行動(dòng)。

建議:1、會(huì)議前需整理會(huì)議的內(nèi)容,最重要的是會(huì)議的重點(diǎn)要羅列出來,比如今晚要重點(diǎn)討論愿景和職責(zé),各安排多少時(shí)間,其他次要環(huán)節(jié)時(shí)間就要占得比較少,才會(huì)顯現(xiàn)得出重點(diǎn):2、會(huì)議的最后目標(biāo)是什么,有目標(biāo)才知道要做什么,下一步的行動(dòng)是什么,需要安排什么環(huán)節(jié)達(dá)成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);3、如果有借用工具,需要提前試一下工具是否試用;4、可以把職責(zé)手冊和、DCP打印出來;5、會(huì)議內(nèi)容提前跟大家說,比如今晚主要討論我們的愿景以及理清各自職責(zé),簡單提前告知,大家會(huì)提前有所思考,更快進(jìn)入會(huì)議節(jié)奏。

二、會(huì)議節(jié)奏

1、會(huì)議節(jié)奏比較慢,需要有人做好每個(gè)環(huán)節(jié)的引導(dǎo)和示范,控場的人需要自己注意時(shí)間,中途提示時(shí)間。

2、會(huì)議邏輯性需要加強(qiáng)提高,每個(gè)環(huán)節(jié)的安排是否連貫,與今晚的主題是否相關(guān)。

3、對幾個(gè)環(huán)節(jié)要做什么不是很清楚,比如人生圖和DCP一開始大家都不清楚,需要有人先介紹這兩張圖的意思,不要讓大家自己琢磨;

4、對于話題容易跑偏的人,需要及時(shí)引導(dǎo)回來,引導(dǎo)需要說什么。

5、出現(xiàn)沒有結(jié)果的時(shí)候,時(shí)間又花很多,可以先暫定結(jié)果,再做調(diào)整,或后續(xù)改善。

建議:1、會(huì)議主持人需要控場,做好引導(dǎo)和示范;2、會(huì)議前先理清下思路,大概過一遍環(huán)節(jié);3、會(huì)議中把握住重點(diǎn),及時(shí)記錄下方案,好做總結(jié);4、會(huì)后及時(shí)做好復(fù)盤和改進(jìn)。

團(tuán)建復(fù)盤方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)復(fù)盤、團(tuán)建復(fù)盤方案的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.vlpedop.cn)進(jìn)行查找喔。

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