本篇文章給大家談談杭州vr團建活動方案，以及杭州周邊團建活動推薦對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.vlpedop.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、杭州團建聚會有什么比較好玩的地方？
• 2、杭州團建活動有哪些地方可以去呢？聽聽大家的介紹。
• 3、跪求杭州附近的團建方案推薦~
• 4、杭州有哪些好玩的團建活動
• 5、杭州周邊團建的方案，有推薦的嗎？
• 6、如何組織團建活動？

杭州團建聚會有什么比較好玩的地方？

杭州前幾天我們去那家黑眼圈潮趴館感覺還不錯，獨棟的別墅不錯，玩的一些設備也不少，第一次體驗vr比較刺激，電腦可以玩吃雞給個大贊，之前去過的幾家玩不了有點延遲，ktv的環境也很棒，唱了半宿的歌第二天起來嗓子都啞了，，，地點在下沙那邊，反正我們去總體體驗還是很不錯了，打算年前再去一次呢

杭州團建活動有哪些地方可以去呢？聽聽大家的介紹。

有不少地方都可以去，比如耘阡科技無公害草莓園，享受收獲的喜悅，塘棲古鎮、超山、塘超小徑都在附近。

跪求杭州附近的團建方案推薦~

在杭州工作三年多，不到四年，換過兩個公司，幾個部門，加上因為行業性質，同事們都是比較年輕愛玩的，所以參與了好多次不同類型的團建。可以跟大家分享一個我的個人體驗還不錯的幾個~

密室逃脫

這是我參加次數最多的團建項目了（除了聚餐之類），主要是因為大家的普遍反映都比較好，而且組織難度也比較低，大大小小的團隊都適合。第一次去部門老大帶隊的，三十人左右的大部隊，在湖濱里約酒店的Xcape。因為人多，所以店長幫我們分成了四個組，選了不同的密室主題去玩，然后再交換。因為老大規劃的時間有限，所以每個組都只玩了兩個主題（其實一次玩兩個挺合適的，畢竟燒腦~）。

轟趴館

也是適合人稍微多點的時候去，這個項目的好處是可以兼顧到不同年齡、愛好的同事的需求。其實就是一個三層別墅，一樓有一幫妹子在包餃子做菜，以及布置餐廳，二樓是一幫麥霸在唱K，三樓分了三波——打麻將的，打牌的，狼人殺的。飯后則是大家都在餐廳，玩玩小游戲，領導發發言，然后給優秀員工頒頒獎之類。我個人還是蠻喜歡的，氣氛上不緊張，比較后“家庭感”。

真人CS+素拓訓練

這個套路可能很多公司都有嘗試過吧~我們是在西溪濕地里面的一個基地做的。首先待在濕地里面是真的舒服啊，不過夏天應該蚊子很多。我們大半天的安排，上午是CS，中午在那邊吃飯，下午是做素拓訓練。先說結論：真人CS還是有趣的，素拓訓練是真的……略尷尬吧……

杭州有哪些好玩的團建活動

吃飯、唱歌、拓展、轟趴是最為常見的團建類型，因為這些類型的團建，組織起來方便、預算低；

如果預算較豐富，又想有特色，省力；那就需要找團建公司了，目前這類公司還是蠻多的；給出時間、團建人數、預算、特色要求；團建公司會給出方案，如果滿意，之后的事就不用操心了。公司推薦建議找本地的團建公司，看的時候注意看下以往的團建案例。

杭州周邊團建的方案，有推薦的嗎？

杭州周邊的團建方案建議可以去千島湖進行游玩，也可以去杭州西溪游玩。

如何組織團建活動？

團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一后而推動團隊的高效率運轉.團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意愿和協作方式所產生的真正的內心動力。沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。怎樣能組織好公司活動呢？以下是尊義會議杭州活動策劃公司給出的一些建議。

一、和公司的領導或是其他的負責人商討此次活動目的以及預期希望達到的效果。在組織公司活動中，首先要得到上至領導下至員工的支持，這樣會給你的工作減少很多的難度。

二、更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織公司活動這塊你會陷入不知所措的僵局。適當的傾聽，明白多數人的需求。在制定公司活動方案的過程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時間，活動的預期效果等，要記住無論組織何樣的公司活動，領導都希望對自己的團隊達到很好管理的效果。活動預算這塊也要盡力去爭取，預算高一些會使得效果好些。

三、在方案確定之后，要請領導審批，決策人商討。方案全員通過之后，要請領導簽字。這一階段最難的地方在于，自己組織在活動中很多細節需要自己去考慮，大細節注意到了，往往會遺漏重要的小細節。我們建議，在預算允許的情況下不如找專業組織公司活動的團建公司來組織。這樣不僅能給自己省下一大把時間，還能避免一些在活動組織上的項目策劃問題。

四、方案通過之后，在組織公司活動之前最好召開全員大會。告知員工活動的時間和應該注意的問題以及集合地點。在組織公司活動中，最忌諱活動當天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況最好讓各部門的負責人監督，規避風險，責任到人。

五、組織公司活動前幾天要時刻關注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情。也會給活動組織上降低難度，涉及住宿一定要提前確認餐和住宿。有條件的帶上安全箱，預防突發事件，簡單自救。

六、組織完公司活動后，可以選個時間開場分享會。聽取意見，整理歸檔，為以后活動做好鋪墊。

以上就是尊義會議杭州活動策劃公司給您帶來的團建的一些建議。總而言之，團隊建設的好壞，象征著一個企業后繼發展是否有實力，也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。團隊建設首先應該做到親密團結，協作到位，管理者心里始終要裝著員工，支持員工的工作，關心員工的生活，用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工，平時多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導，捕捉員工的閃光點，激發員工工作的積極性和創造性，更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體，讓員工參與管理，給員工創造一個展示自己的平臺，形成一種團結協作的氛圍，讓員工感到家庭的溫暖，在這個家庭里面分工不分家，有福同享，有苦同擔，個人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事都要認真負責，做到以上幾點，建設一支好團隊也就不難了。

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