今天給各位分享強制團建的老板的知識，其中也會對公司強制團建還要自己掏錢進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注一點團建（www.vlpedop.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團建？團建有什么利弊？
• 2、未參加同事生日宴被罰當事經(jīng)理發(fā)聲，你如何看待此類“強制團建”？
• 3、領導強迫團建不許請假怎么辦？
• 4、領導說不參與公司團建扣工資，應該怎么辦？

有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團建？團建有什么利弊？

企業(yè)老板喜歡搞團建是因為團建能夠讓員工變得更加的團結(jié)強制團建的老板，這樣有利于工作的開展。其實團建有好有壞強制團建的老板，好處是能夠增進員工彼此之間的感情，讓員工能夠得到休息，弊端是有些員工并不喜歡團建，團建也會耗費時間金錢。

一般團建公司會組織員工做一些小游戲或者小活動，平時大家在公司里沒有什么時間進行交流，都是各自忙著工作，在團建的時候大家就可以休息一下，通過玩游戲來增進彼此的強制團建的老板了解，促進彼此的感情，這是團建的最大好處，因此很多公司都非常喜歡組織團建活動。

但其實并不是所有的員工都喜歡團建，有一些員工本身就是社恐，因此他們對團建也是特別排斥，與其讓他們參加團建到不如讓他們帶薪休假。但是很多公司對于團建都是強制性的，甚至有一些不人性的公司還要求員工自費參加團建，并且團建還是在非工作日的時候開展的，這個時候員工們就會感到非常反感。

其實公司想組織團建本意也是想讓員工之間增進感情，這樣彼此能夠更好的開展工作，但是在組織團建的時候一定要注意時間的選擇以及地點的選擇。有一些公司在休息日的時候選擇讓大家去爬山，這種團建就是非常討人厭的，很多員工都特別討厭公司占用自己的私人時間來搞一些自己本身就不喜歡的活動。如果公司真心想要組織團建的話最好是在工作日的時候組織大家玩一些小游戲，同時給大家準備一些豐盛的點心或者是組織大家去外面玩，這樣的團建方式相信就會有很多人愿意接受了，這樣才能更好的起到凝聚整個團隊的作用，讓員工們在團建中增進感情。

未參加同事生日宴被罰當事經(jīng)理發(fā)聲，你如何看待此類“強制團建”？

事情起始

我對于這種強制團竟是非常的不贊同的，并且這種行為完全是屬于強盜行為，怎么會有這種事情的發(fā)生呢？作為一個老板，我原先選的作為一個老板，他就算沒有多聰明，但他能走到那個位置上，就證明他有著他的能力。

到了現(xiàn)在我才知道，原來有的人走到那個位置是靠著這樣的能力，我覺得這個老板能走到這樣的位置，第一就是他拍馬屁的能力，首先就把老板的馬屁給拍好，讓上級領導能夠?qū)λ幸粋€好的印象，我估計他有這樣的一個能力的，并且還是大師級的。

具體過程

另外一個就是管理員工的能力，但管理員工的能力有著很多，比如讓每個員工都心服口服的對你佩服，要或者是讓每個員工都對你有一個好的印象，你能吩咐他們做許多事情，讓他們以你為中心，你就是他們的靈魂，是那個團隊的靈魂。

但這個世界里面的老板鐵定不是這樣的，那如果他真的有這樣的能力的話，那么他就不會做出這樣的事情，我覺得在當今這樣的一個大環(huán)境下，是更不應該發(fā)生這樣的事情的，大家可以仔細的想一下，在如今這個全球疫情的環(huán)境下，怎么能做出這樣的事情。

首先知道自己的公司的員工要過生日，舉辦了一個宴會，這時候身為領導應該給他足夠的安排，并祝他生日快樂，同時也提醒他一句，注意安全，不要弄太多的人聚集，萬一發(fā)生危險就不好了，這才是一個正確的領導該做的事情你們說對不對？

而我們這件事情當中的員工，就想到了這些事情，所以才沒有去參加這個同事的生日宴會的，我覺得他這樣的做法是非常的對的，也非常的好，唯一不好的地方就是遇到了這樣的一個領導。

最終結(jié)果

這個領導在知道這件事情之后，并對他說了很多不好的話，據(jù)說還要把給他罰款了，罰款后還把這個人給開除了，?雖然根據(jù)這個老板的話來說，他是沒有開除的，也沒有罰款，只是給他一些警示罷了。

但這些事情誰也不知道，只有當事人知道發(fā)生了什么，我們的話就當一個笑話看看吧，畢竟我們也管不了這樣的事情，也可以當一個警示，在自己遇到的這樣的情況下，自己應該怎么做可以先把這些事情想好。

領導強迫團建不許請假怎么辦？

既然無法拒絕，那就試著去享受吧。

在現(xiàn)實生活當中，總是有很多事我們無力去反對。當領導強迫參加團建的時候，拒絕有可能會讓自己處于更不利的地位，在這種狀況下，試著去接受或許會更好一些。

公司團建不允許請假，好像已經(jīng)成為一種常態(tài)。

現(xiàn)實生活當中，公司占用員工私人時間進行團建，是很多公司內(nèi)部都在發(fā)生的事情，不允許請假也是一種很常用的手段。對于公司來講，團建當然非常有意義，可是對于員工來講占用私人事件，仿佛有些無法接受，如果允許請假的話，那根本沒有多少人愿意參加。

現(xiàn)在的狀況就是這樣，你無法改變領導的想法，你也不可能因此而選擇離開這個公司。或許試著去接受這次團建，讓自己能夠在其中收獲一些東西，是唯一對你有利的選擇。

在團建中積極表現(xiàn)，爭取能給領導留一個好印象，為自己升職加新鋪墊。

團建其實是表現(xiàn)凝聚團隊凝聚力的重要手段，在團建當中的表現(xiàn)越優(yōu)秀，領導對你的印象就越深刻，在以后前進的路上，你可能就能少遭受一些挫折。

既然已經(jīng)不允許請假，你參加團建成了一種必然，那就好好去準備，好好去表現(xiàn)。在這種同事全部都參與的團建活動里，你表現(xiàn)的越好，大家對你的評價就越高。

或許你能夠因為這一次團建升職加薪，這也是很有可能發(fā)生的事情。

其實生活中有很多事我們都已經(jīng)無法改變，當這些事已經(jīng)來臨時，與其糾結(jié)難過還不如主動去適應，在其中尋求對自己最有利的結(jié)果。或許這就是成長的代價，也是我們不斷走向成熟要付出的東西。

努力去適應你的工作和生活吧，在你無力改變之前，一切都會讓你成長。

領導說不參與公司團建扣工資，應該怎么辦？

領導說不參與公司團建扣工資，應該怎么辦？

不止要用周末搞團建，連節(jié)假日也不放過。

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二、說是團建，其實就是換了個地方開會

大部分團建不管什么游戲，基本就是讓你明白以下幾個道理：第一，團隊很重要，要相信、依靠團隊；第二，溝通很重要，領導和員工要學會換位思考，找出適合的溝通方式；第三，要想未來，不要只看當下。說白了，這種團建與其說是去玩，還不如說是為了強行灌輸概念。有的團建則更加過分，說是大家一起聊天談心，結(jié)果全程都是在聽老板談工作，吃個飯還要挨領導的批評。說是團建，只不過是換了個地方開會聽批斗而已，誰能開心得起來？

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強制性要求員工參加團建，讓人心生反感幾乎所有的老板都認為，團建是打造集體凝聚力的最佳方式。所以，所有員工都必須要到場。甚至，有一些公司，為了讓員工參加團建，還規(guī)定不來的話，要扣多少多少錢。可是，他們卻忘記了，有的人真的不喜歡這類活動。比如，有的人工作了好幾天，就是想躺在床上睡個夠，結(jié)果呢，你不管不顧的非要拉人家起來，別人能樂意嗎？還有的人，本來就有制定了自己的計劃，想要利用周末跟老人、孩子好好聚一聚。結(jié)果呢，組織者為了完成自認為非常重要的團建，不管不顧的綁架員工，還美其名曰“員工福利”，著實讓人不爽。

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有些組織者更為極端，常規(guī)的團建項目早就無法滿足他們了，他們認為，既然花了錢，就一定要搞一點特殊的。于是，各種極限項目也就接連上場了，什么攀巖、摔跤、拉輪胎、翻墻，各種新花樣輪番轟炸。可是，他們卻忘記了，大部分員工天天坐在辦公室里，走個幾里路都汗流浹背，更別談這種考驗身心的極限項目了。

關于強制團建的老板和公司強制團建還要自己掏錢的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（www.vlpedop.cn）。