大型主題拓展團建項目之共繪藍圖項目介紹：

     《共繪藍圖》是一項極具趣味性的Team building活動，適合大型團隊合作完成。每個小組根據(jù)要求共同協(xié)作完成一個組內目標，最終再將每個小組的工作成果匯聚成專屬于企業(yè)自身的巨畫，效果十分震撼。我們將結合團隊建設理念，融入團隊協(xié)作分工，崗位職責承擔，執(zhí)行力， 創(chuàng)造一幅屬于我們的奇跡——巨畫，用這一份奇跡去傳遞我們的話語，用這一份奇跡展現(xiàn)我們對未來的自信和期待！

大型主題拓展團建項目之共繪藍圖項目流程：

項目名稱：共繪藍圖（納斯卡巨畫）

項目類型：團隊合作項目

項目時間：2-4個小時

    第一階段： 以100人為列，將所有團隊成員分成若10個大組，每個大組下再分3個智能小，分別為設計組（負責前期本組作品的設計及最后的拼接）、繪畫組（主要負責作品的勾勒及顏色的填充）、后勤組（主要負責原材料的整合及其他的輔助任務）。

各小組通過一系列活動將會獲得不同類型的道具，通過對各小樣圖重新設計和放大，完成一幅具有企業(yè)文化特殊意義的巨型圖畫。

第二階段：選出一個能同時指揮這十個大組隊長的總指揮，負責總的分工與協(xié)調。

1：團隊成員中隊長職責負責本組的全面工作，人員分工，工作協(xié)調，工作進度，工作質量控制整體活動流程。

2：協(xié)調員，對總指揮負責，對團建活動工作進度和工作質量溝通。

3：監(jiān)督員，對隊長負責，負責學員是否按照圖紙的設計執(zhí)行，質量是否達標。以及與其他組的協(xié)調質量工作

第三階段：總指揮在拓展教練協(xié)調下，負責指揮10個組的隊長，將所有的巨型圖畫按照最大的設計圖紙，完成最后的具有企業(yè)文化特殊意義巨型藍圖。

第四階段：全體隊員利用顏料、畫筆等材料，在畫布上共同繪出我們心中的愿景、企業(yè)的宏偉藍圖，全體隊員以藍圖為背景進行大合影。

大型主題拓展團建項目之共繪藍圖項目目標：

     所有學員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨型圖畫。通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團隊成員的相互協(xié)作，增進團隊成員間的凝聚力，體驗團隊的成立，磨合，穩(wěn)定，成長，成熟的發(fā)展階段，共繪藍圖在活動的操作過程中培養(yǎng)團隊成員的目標管理，時間管理，流程管理，分工，人力資源的合理 配置，團隊協(xié)作，競爭意識，執(zhí)行力等各方面的能力。通過活中人與人之間的交流活躍氣氛，增強交流，和諧關系，通過團隊巨畫，能夠有效的提高團隊合作能力。使得團隊成員能夠意識到與他人合作首先要明確目標的重要性。分配任務要按照每個人特長和性格。在實際操作的過程中千萬小心不要返工，返工不光是耽誤時間，也決定了一個團隊合作的領導能力和勞動能力。同時也使人際關系更加融洽，在合作關系之中，一定要把握好與其他人的關系，這也是團隊巨畫這個企業(yè)團隊拓展訓練項目的作用之一。

    《共繪藍圖》課程是一個側重企業(yè)文化和團隊分工的課程，在課程操作過程中，小組之間的分工是完成巨畫項目的最重要的基點，經過2-3個小時的工作，小組間充分的協(xié)作好，完成一個完全屬于自己公司概念的團隊活動。

大型主題拓展團建項目之共繪藍圖項目心得體會：

    共繪藍圖需要團隊在限定的時間內有幾個小組合作完成一幅有關企業(yè)文化及部門文化的巨畫，巨畫有幾張畫布組成，就會有幾個小組要通力合作，分工明確，在各自的畫布上完成自己的任務。當然這需要活動前期的統(tǒng)籌與協(xié)作，首先統(tǒng)籌開始時的構圖即一整幅圖的布局與內容，做好計劃后再通力合作分別完成各自的任務，有統(tǒng)籌也有分工，儼然一個小型的組織。團體組建之時，各自認識的不多，推舉隊長之時只是憑感覺，但無論誰被推舉出來首先在思想上都能展現(xiàn)出負責任的一面，其實人人都有責任心的，看是否用心去做，當團隊通力合作完成任務時那份喜悅還是溢于言表的。

    短暫的團隊拓展訓練，可以說有一定的收獲，之后還時常回憶，總結之間的策略得失，不失為一種學習，“吾日三省吾身”，成長的過程其實就是在不斷的反思中進步的。